KPI （SSAS 表格）

表格模型中的 KPI（关键绩效指标）用于根据目标值（也由度量值或绝对值定义）来衡量由基本度量值定义的值的性能。 本主题提供表格模型作者对表格模型中 KPI 的基本了解。

本主题中的部分：

• 优点

• 示例

• 创建和编辑 KPI

• 相关任务

优点

在业务术语中，关键绩效指标（KPI）是衡量业务目标的可量化度量值。 KPI经常随着时间的推移进行评估。 例如，组织的销售部门可以使用 KPI 来衡量每月毛利润与预计毛利润之间的差距。 会计部门可以根据收入评估费用以衡量每月开支；人力资源部门可以衡量每季度的员工流动率。 每个示例都是 KPI 的示例。 业务专业人员经常使用在业务记分卡中组合在一起的 KPI，以获取业务成功的快速准确的历史摘要或确定趋势。

表格模型中的 KPI 包括：

基值
基值由解析为值的度量值定义。 例如，此值可以是实际销售额的聚合，也可以是给定时间段的“利润”等计算度量值。

目标值
目标值由可以转换为具体值的量度或绝对值定义。 例如，目标值可以是组织的业务经理希望增加销售额或利润的金额。

状态阈值
状态阈值由低阈值和高阈值或固定值之间的范围定义。 状态阈值显示图形，可帮助用户轻松确定与目标值相比的基本值的状态。

示例：

Adventure Works 的销售经理希望创建一个数据透视表，该数据透视表可用于快速显示销售员工是否满足给定时间段（年份）的销售配额。 对于每个销售员工，她希望数据透视表显示实际销售额（以美元为单位）、销售配额金额（以美元为单位），以及一个简单的图形显示，展示每个销售员工是否低于、达到或超过其销售配额的状态。 她希望能够按年对数据进行切片。

为此，销售经理寻求组织 BI 解决方案开发人员的帮助，将销售 KPI 添加到 AdventureWorks 表格模型。 然后，销售经理将使用 Microsoft Excel 连接到 Adventure Works 表格模型作为数据源，并使用字段（度量值和 KPI）和切片器创建数据透视表，以分析销售人员是否满足其配额。

在模型中，创建了一个针对 FactResellerSales 表中 SalesAmount 列的度量值，用于提供每个销售员工的实际销售额（以美元为单位）。 此度量值将定义 KPI 的基值。

销售度量值是使用以下公式创建的：

Sales:=Sum(FactResellerSales[SalesAmount])  

FactSalesQuota 表中的 SalesAmountQuota 列对每位员工设定了一个销售金额配额。 此列中的值将用作 KPI 中的目标度量值（值）。

SalesAmountQuota 度量值是使用以下公式创建的：

Target SalesAmountQuota:=Sum(FactSalesQuota[SalesAmountQuota])  

现在，已创建度量值以用作 KPI 的基本值和目标值，销售度量值将扩展到新的销售 KPI。 在 Sales KPI 中，Target SalesAmountQuota 度量值定义为目标值。 状态阈值定义为按百分比的范围，其目标为 100% 这意味着销售度量值定义的实际销售额满足目标 SalesAmoutnQuota 度量值中定义的配额量。 状态栏上定义了低百分比和高百分比，并且选择了图形类型。

销售经理现在可以创建数据透视表，将 KPI 的基本值、目标值和状态添加到“值”字段。 将“员工”列添加到 RowLabel 字段中，并将 CalendarYear 列添加为筛选器。

现在，销售经理可以按年份对每个销售员工的实际销售量、销售配额金额和状态进行切片。 她可以分析多年来的销售趋势，以确定她是否需要调整销售员工的销售配额。

创建和编辑 KPI

若要创建 KPI，请在模型设计器中使用“关键绩效指标”对话框。 由于 KPI 必须与度量值关联，因此您可以通过扩展一个计算基值的度量来创建 KPI，然后创建一个计算目标值的度量或输入一个绝对值。 定义基本度量值（值）和目标值后，可以定义基本值和目标值之间的状态阈值参数。 状态以图形格式显示，使用可选择的图标、条形图、图形或颜色。 然后，可以将基本值和目标值以及状态添加到报表或数据透视表中，作为可与其他数据字段进行切片的值。

若要查看“关键绩效指标”对话框，请在表的度量值网格中，右键单击用作基值的度量值，然后单击“ 创建 KPI”。 将度量值扩展到 KPI 作为基值后，度量值网格中将显示一个图标，该度量值名称标识与 KPI 关联的度量值。

相关任务

另请参阅

度量值 （SSAS 表格）
视角（SSAS 表格）