决战决胜硕士点——校领导深入基层调研指导硕士点培育工作侧记
文:王菁
图:许陈
编辑:王菁
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时间:2025-04-16
为深入开展“硕士点建设决战决胜年”活动,提升学校申硕准备和建设工作质量,推动学科建设与办学层次提升,4月8日——10日,校党委书记徐德、校长潘志明分别赴经济管理学院、信息工程学院、机电工程学院和教师教育学院调研指导硕士点培育工作,校领导丁红燕、童毛弟、郭照冰、陆海霞参加调研。
8日上午,徐德来到经济管理学院。肖艳院长围绕数字经济硕士学位点申报工作从对标对表找差距和凝心聚力寻突破两方面进行了详细汇报。
在听取汇报后,就进一步做好数字经济硕点申报工作,徐德提出了五点要求:一是思想认识再强化。要统一思想,层层强化,形成共识,将申报目标转化为全体教职工的自觉行动,确保工作序时推进,落实有力。二是短板弱项再突破。要持续坚持问题导向,建立动态问题台账,通过专项研究、靶向施策推动短板转化,确保核心指标全面达标,并力争形成优势指标,实现“达标”与“提优”双赢。三是特色亮点再培育。要立足区域产业需求,以京东产业学院为战略支点,深挖宿迁数字经济特色,形成“扎根地方、服务发展”的独特定位,实现错位竞争。四是工作合力再聚合。打破学科壁垒,推动跨学科资源整合与交流,促进人才流动与优化配置,形成“学科交叉、资源共享”的协同机制。五是和谐稳定再坚守。面对学院体量大、改革任务重的现状,要建立矛盾预警与化解机制,通过分类施策、精准疏导化解潜在风险,为申报工作营造和谐稳定的内部环境。
8日下午,潘志明来到信息工程学院调研。
在听取了张岩院长围绕学习春季教职工大会精神、2025年开局工作以及近期“硕点”创建推进工作的相关汇报后,潘志明指出,要珍惜发展机会,铆足干劲以项目化、节点化、责任化将产业学院与硕点建设一体推进;要有“小事精致、大事精彩”的匠心,静下心来潜心研究工作,解决申硕中实实在在的问题;要用战略眼光,培育学科优势并凝练出专业特色。
9日下午,徐德认真听取了机电工程学院院长杨树臣的详细汇报。徐德强调,机电工程学院党政领导班子要高度重视,层层强化统一认识,有强烈的忧患责任意识、危机意识、使命意识,深刻领会申硕对学校发展的重要意义;要在师生比、硕士生联培、特色亮点、科研经费等短板弱项上精准发力,实现突破;要建好产业学院,深化产教城一体发展,培养创新型应用人才,充分挖掘机电学科独特优势;要凝聚力量、合力攻坚,打整体仗、总体战。
10日上午,潘志明来到教师教育学院。王红岩院长围绕师资队伍、人才培养、培养环境与条件等四大核心指标,系统汇报了当前进展,并对照《教育硕士学位授权点申请基本条件》逐项分析差距,提出针对性改进措施。
潘志明在总结讲话中指出,要以点带面促提升,以硕士点建设为抓手,推动学科内涵式发展,实现教育教学质量整体跃升;要特色引领强优势,聚焦基础教育需求,凝练专业特色,打造差异化、品牌化培养体系;要挂图作战提效率,明确任务分工,倒排工期、加快进度,形成“周调度、月总结”推进机制;要开放协同聚资源,深化校地、校企合作,整合校内外优质资源,破解瓶颈问题。
座谈会上,校领导丁红燕、童毛弟、郭照冰、陆海霞及相关职能部门负责人围绕申硕工作的细节展开了深入的交流,从高层次人才引进、科研项目培育、教学资源整合、政策倾斜支持等方面提出了宝贵的解决方案和意见建议,为学院进一步完善申报方案、优化工作措施提供了有益的指导。
此次调研会为教育硕士点建设明确了路径图和时间表。相关学院纷纷表示,将以此次会议为契机,在学校的统筹支持下,凝聚全院之力,高标准、高质量推进教育硕士点申报与建设工作,为学校学科建设与人才培养高质量发展注入新动能。
党办校办、人事处、科技处、研究生处、社科处相关负责人以及二级学院班子成员、部分骨干教师参加座谈会。



