2025年是“十四五”规划收官之年，是“十五五”谋篇布局之年，更是我校硕士点建设决战决胜之年。社科处以时不我待的紧迫感，积极贯彻落实春季学期教职工大会精神，精心布局新学期工作，以项目攻坚、资政建言、奖项争锋、平台筑基、地方深耕为引擎，驱动一流宿院建设加速前行。

一、项目攻坚，申报工作力求突破

构建“申报个人—二级单位—社科处”三级管理体系，通过科学有效的辅导和帮扶，发挥各申报单位的主体作用，激发社科工作者潜力，精准推动2025年度国家社会科学基金项目、教育部人文社会科学研究项目的申报组织工作。在保持立项项目数稳中有增的基础上，力求提升项目级别，为学校高质量发展提供有力支撑。

二、服务地方，资政建言展现担当

组织地方文化产业发展调研，组建文化产业研究团队，拟定宿迁学院服务宿迁市文化产业发展重点项目，开展首次服务宿迁文化产业发展活动。瞄准相关成果“被省部级及以上党委政府以正式文件的形式采纳”的目标，在进一步优化现有服务地方工作团队的基础上，跨学科组建决策咨询报告攻关团队，举办决策咨询报告撰写经验分享交流会与辅导会，提高科研人员服务地方的能力与水平。

三、奖项争锋，成果管理铸造精品

紧跟省哲社奖申报进程，持续精心打磨申报材料，确保申报材料能够清晰阐述研究成果的核心贡献和创新点，进一步提升奖项申报质量和获奖概率。同时，压实二级学院责任，全面摸底并培育国家级协会类学会类成果奖，促进社科成果遍地开花，推动社科研究向更高层次迈进。

四、平台筑基，智库建设创新推进

充分发挥校社科联的平台作用，加强内外联动，打破校校、校所、校企、校地行政壁垒，加大资源整合力度，多领域合作、多学科融合、多团队协同、多技术集成的互补互融，服务宿迁“四化”同步集成改革，推进宿迁现代化建设。加强大运河文化带建设研究院宿迁分院工作，依托六个分中心研究力量，组建大运河科研攻关团队，实现学科交叉研究，立足中运河区位优势和发展需求，推出中运河系列研究成果，打造中运河研究特色品牌。

五、地方深耕，文化传承续写新章

聚焦宿迁历史沿革和新时代社会文化发展样态，充分利用现有条件，开展系统研究，打造宿迁地方文化品牌。以大运河文化建设研究院宿迁分院、宿迁酒文化研究、宿迁地方非遗文化研究等为主要建设内容，依托地方文献研究室，加强大运河研究基础文献建设，打造特色文献资源库，实现资源库建设数字化。打造富有特色的地方文化服务品牌。不断提升学校文化服务影响力，助推宿迁地方文化的传承和发展。