2025年，财务处坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，紧紧围绕学校“两聚一创”奋斗目标和“三步走”战略安排，明确财务工作的重点任务和具体举措，新学期用心、用情、用力做好五个方面的工作。

一、聚焦硕士点建设，优化管理机制，强化经费保障

一是加大硕士点建设经费投入。围绕人才招引、科研经费、交叉学科、联合培养等方面，加大资金投入力度，确保硕士点建设资金需求。二是优化科研经费报销流程。全面梳理教职工科研经费报销过程中的痛点、难点、堵点问题，优化报销流程，激发科研人员创新活力。三是探索多元化筹资渠道。积极争取政府专项经费支持，加强与企事业单位合作，吸引社会捐赠，为硕士点建设提供多元化资金保障。

二、助力一流创建，注重绩效评价，提升资金效益

一是合理有效配置资金。围绕专业内涵提升、产业学院提优、教师教学提质等工程，科学编制预算，确保资金投向重点领域和关键环节。二是加强资金绩效评价。针对30万以上特定目标类项目开展绩效评价，持续开展部门整体支出绩效评价。将绩效评价结果与预算安排挂钩，提高资金使用效益。三是加快财务信息化建设。完善财务管理系统，通过上线财务影像档案管理系统等信息化手段，推进财务数字化转型，实现财务数据的共享和业务协同，提高财务管理效率和服务水平。

三、服务新校区搬迁，精细编制预算，确保平稳过渡

一是科学编制搬迁预算。全面梳理新校区搬迁资金需求，科学编制搬迁预算，确保搬迁工作顺利进行。二是做好新老校区财务衔接。拟定新老校区资产交接方案，确保搬迁前后财务工作平稳过渡。三是加强搬迁资金监管。建立监督机制，严格按照审批程序和财经纪律要求，对搬迁过程中的各项支出进行审核，“安全”用好搬迁经费。

四、深化内部改革，完善制度体系，凸显治理效能

一是深化预算管理改革。强化预算刚性约束，优化预算编制流程，加强预算执行监控，提高预算资金使用效益。二是完善财务制度体系。修订完善财务管理制度，健全财经制度，完善内控管理，为规范财务收支提供有力制度支撑。三是加强财务廉政建设。严格执行财经纪律，定期开展财务监督检查规范财务行为，防范财务风险，营造风清气正的财务环境。

五、坚持师生为本，强化内部建设，提供优质服务

一是加强政策宣传。通过部门网站发布、专题培训、现场指导等多种方式不断加大宣传力度，加强财务知识培训，帮助师生更好地理解和使用财务政策。二是培育一流队伍。加强财务人员业务培训，提升财务人员专业素养和服务意识，打造一支高素质、专业化的财务队伍。三是深入调查研究。通过问卷调查、座谈会等形式，广泛征集师生的意见和建议，及时改进工作，提升服务质量和服务效率。