新学期，新征程。为深入贯彻落实学校2025年春季学期教职工大会精神，推动学校重大决策部署在经济管理学院落地见效，学院坚持高站位思考、高标准谋划、高质量落实，创新打造“135”攻坚体系，以硕士点建设为核心，统筹推进学科专业建设、人才培养、科研创新、师资队伍建设等重点工作，聚焦关键突破口，为学校高质量发展注入强劲经管力量。

一、一核驱动，决战决胜硕点建设

指标拆解，挂图作战。硕士点建设是学院当前的核心任务，也是学院高质量发展的关键抓手。新学期，学院对标对表，拆解目标，细化措施，靶向发力，实行挂图作战，对各项任务进行明确分工，责任到人，定期跟踪进展，通过人才引育、产学研协同、模式创新、成果培育及资源整合五大路径，全力保障硕士点建设工作高效推进。

二、三链融合，构建协同育人新体系

创新“教育链-产业链-创新链”耦合机制。学院以宿迁市“615”产业体系为依托，打造“学做一体”的协同育人生态。教育链强基，开发“理论+实操”产教融合课程包，指导众多与京东相关的毕业论文设计，实现“学中做、做中学”。产业链赋能，围绕数字经济技术难题开展应用研究，强化校企联合攻关、成果转化、项目孵化。校企共享成果，将成果引入教学，促进科研与人才培养互动，提升产学研成效与服务产业能力。创新链提质，建立“科研+产业”双向需求清单，实现校企精准对接，形成“以赛促创、以创促产”良性循环。

三、五维支撑，打造高质量发展硬核底盘

学院从人才培养、科研服务、师资建设、学生服务、文化生态五个维度协同发力，构建高质量发展支撑体系。深化改革，推动人才培养模式创新升级。坚持“以学生为中心”，聚焦应用型人才培养模式改革，学院将从课程体系、实践教学、学科竞赛等方面发力，提升学生综合竞争力。优化人才培养方案，紧贴产业需求，强化实践教学，推动“学做一体”模式。搭建竞赛孵化平台，打造学科竞赛新高地，完善“教师指导+企业导师+竞赛基地”联动机制，力争在“互联网+”“挑战杯”等赛事中实现更多突破。集智聚力，推动科研创新与社会服务双提升。学院坚持有组织科研，聚焦地方经济发展，推动科研创新与社会服务深度融合。强化团队建设，推动高水平成果产出。服务地方经济，打造高端智库。深化企业合作，实现产学研精准对接。建立“企业需求清单”，实行“科研+产业”双向互动机制，推动校地企协同创新，助力宿迁经济高质量发展。筑巢引凤，打造高水平师资队伍。学院将进一步优化人才引进、培养和激励机制，建设一支结构合理、素质优良的师资队伍。实施教学能力、科研能力、产业能力“三维能力”提升工程，促进教师成长。建立动态考核机制，激发人才活力。实施“教学—科研—社会服务”多维考核机制，与职称评聘、绩效奖励挂钩，强化考核结果运用，形成“能者上、庸者下”的良性竞争格局。用心用情，打造“一站式”学生服务。持续推进“一对一学业帮扶”“就业精准指导”“心理关爱计划”，用心用情做好学生成长成才的陪伴者。开展“榜样之星”评选活动，树立学业、创新创业、社会实践等方面的学生榜样，发挥榜样的示范引领作用，营造积极向上的校园氛围，助力学生全面成长成才。以文化人，营造高质量发展良好生态。加强思政引领，厚植家国情怀，深化“思政课程+课程思政”建设，推动“大思政课”进课堂、进企业、进社区，提升育人实效。积极拓展国际合作，与国外知名高校开展联合培养项目，选派学生赴海外学习交流；与马来西亚、泰国等国家的高校共建“京东产业学院海外分院”，提升学院的国际影响力。